Ну если бы на полках были только "свои" то ассортимент был бы так себе. Все реально.
Год назад наша компания начала поставлять в Россию новый продукт — листы для стирки.
Прибыли от продаж через мелких оптовиков и интернет едва хватало на оплату склада и зарплату сотрудникам. Тогда мы решили войти в крупную торговую сеть, чтобы товар сразу появился на полках сотен магазинов. Честно скажу - сами мы предприняли много всего, но без толку. Помогли ребята из сервисаhttps://sfaccelerator.ru, которые указали на ошибки и помогли добиться цели. Причем это не "посредничество", как некоторые красиво называют взятку, а реальная помощь в оптимизации бизнес-процессов и составлении выгодного для сети коммерческого предложения.